智慧工地解决施工安全,一、当前建筑工地安全生产管理存在的主要问题

一切工程活动都是为了增进社会利益,满足社会某种目的,工程的组织者和工程技术人员是否充分理解社会现实需要,是关系到工程成败的重要因素。工程设计方案的选择和实施,往往要受到社会、经济、技术设施、法律、公众等多种因素的制约。解决现代工程技术问题,需要综合运用多种专业知识。因此,现代工程技术人员不能满足于专门知识和具体经验的纵向积累,必须广泛汲取各类知识,建成有机的知识网络,以便适应现代工程这一综合性系统的要求。对于一个成功的工程项目来说,不但在技术上是先进的和可行的,在经济上也应当是高效益的,即要求工程方案的成本最低,效益最大。必须在尽可能做到的范围内实现综合平衡。因为在工程活动中存在许多不确定的因素和相互矛盾的要求,只有进行系统的综合平衡,才能最大限度地满足社会需要,取得满意的社会效益和经济效益固安北部的新型社区项目部正在不断的向前推进,现代工地在不断的发展与建设中,摸索出了较为合理和环保的一套建筑方式,以高效率,低成本,更加人性化的方式进行工地的搭建。传统的建筑建筑工地,在很多人的印象里就是灰尘和泥土,简易的板房,没有较为人性化的设计理念。但是现在这一工地问题已经解决,如今的建筑工地正以全新的面貌出现在大家眼里,经过多年来的不断创新与升级,不断的实践与经验总结,全新升级的建筑工地诞生了。安全,一直以来都是人们离不开的话题。固安北部的新型社区项目部尤为注重生产的安全性,这几年来,随着城市发展的步伐逐渐加快,城市建筑逐渐增多,尤其是一些施工条件差的建筑现场,这种情况更加无法避免。所以,安全问题备受重视。对于工地而言,安全生产是重中之重的工作,出现安全隐患问题,纵观其原因,一方面是工地安全职责不明确,安全监督管理制度不健全;另一方面是施工企业内部管理意识不到位,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全防护措施,安全责任未落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥、违规操作等。 传统的施工现场,工作人员发现了安全隐患,需要逐级上报,再去找到对应的人员解决,如此繁琐的流程下来,安全隐患可能容易酿成安全事故,后果不可估量。因此,针对这一现象精心研究出的智慧工地解决方案,以安全、绿色、智慧为目标,始终坚持把安全监管放在第一位,受到很多建筑工地管理者和相关监管部门的青睐和好评。细节上,我们尽自己最大努力,呈现孔雀城在建项目精神风貌的同时,打造局部亮点,推动场区整体安全文明的风采。随着“智慧城市”建设的逐步推进,已有越来越多的工地将智慧化建设引入施工领域。助力安全生产和管理,打造文明工地,我们义不容辞。 中央明确:2020年中国经济要干这45件大事 房产首页 | 买房推荐 | 楼盘查询 | 看房团 | 直通车房产北京站

近几年来,随着国民经济的高速发展和人民生活水平的不断提高,城乡建筑规模急速扩大,建筑工地遍布全市城乡的各个角落。这既给建筑业的发展带来契机,促进了建筑业的繁荣,同时也给建筑工地的安全管理增加了极大的困难。各级建设行政管理部门结合行业管理工作,通过贯彻落实《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》等一系列法规、标准,在建筑施工企业和施工现场深入开展了创建文明工地和安全达标活动,取得了一定的成效。但是,建筑业的安全生产形势仍然十分严峻,建筑工地的各类安全事故还频频发生,这给建筑业安全管理部门造成很大的压力。随着我国加入WTO,建筑业的竞争将更加激烈,因此,作者根据行业安全管理工作的重点,对全市建筑行来的安全管理现状进行了调查摸底,提出下一步加强建筑工地安全监督管理的目标和方向。

我国高速化的城市建设正如火如荼地进行中,起重机械的使用数量随之增多,与此同时,由于起重机械的安全事故也呈上升趋势,事故引发的经济损失和人员伤亡逐年增加。如就在近日4月25号发生的,河北衡水一在建楼盘的升降梯折断,造成重大伤亡刷屏网络,再次引起了社会各界对工地安全的多方关注。据官方数据统计,近3年来,工地事故起数、死亡人数连续攀升,安全形势不容乐观。

第一,当前建筑工地安全生产管理存在的问题及主要原因

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建筑工地施工最大的特点是点多、面广、分散、高处作业多,危险性较高,流动性大。从我们掌握的情况来看,当前建筑工地安全生产管理存在的问题及主要原因有:

面对这一桩接着一桩的安全事故,让人不由捏一把汗。这些安全事故有的是典型的安全生产责任事故,有的属于人为因素,有的属于设备因素。即便如此,细究起来,在安全防范、工地安全上仍大有文章可做。一个高危行业对安全管理应当十分重要。

一、当前建筑工地安全生产管理存在的主要问题

著名经济学家、全球共德CEO陈湛匀教授曾在“建筑新模式,产业新形态”智慧工地成果研讨会暨广州分公司开业典礼的会上提到:智慧工地除了包含建筑行业智能化管理的功能外,与建筑产业结合这一新模式,还能解决建筑行业存在的多项老大难问题:智慧工地解决施工安全。建筑工地最让人担心的就是安全问题。建筑工地施工现场的基坑、边坡支护安全,模板工程安全,“三宝”、“四口”防护,脚手架搭设安全都是不容忽视的。由于大部分的建筑工人都是农民工,他们文化水平有限,安全意识缺乏,很容易在施工时因违规操作造成人身伤害和工程损失。

从宏观上来看,影响工地安全生产管理的因素可归纳为四个不适应:一是现有的安全管理水平和生产形势不相适应;二是企业安全管理体制和建筑业生产现状不相适应;三是施工现场防护水平和国家标准规范不相适应;四是企业资金短缺,债务链制约和企业安全防护资金的投入不相适应。从我站近期检查所发现的问题来看,安全生产形势不容乐观,事故隐患普遍存在,主要表现为:

施工现场因其具有大量重机械设备而存在多种安全隐患,因此保证施工人员的安全至关重要。智慧工地系统采用多种纬度的传感器和数据采集设备,可以全天实时监控由建筑所发出的各种信号,对特种设备的运转、施工人员的工作状态等进行监控及预警,智慧工地的智能管理设备及系统将有效解决安全问题,极大程度提高了工地事故的应对能力。

.部分项目经理安全意识不强。重经营轻安全,重生产轻管理,重质量轻安全,重突击轻长效,以包代管或包而不管,一包了之的现象较多。不少工地还存在着上级检查时突出应付,检查结束后迅速回潮,长效管理水平差。

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2.各企业(项目部)之间、各工地之间现场管理水平参差不齐。

智慧工地的建立能解决建筑行业存在的多项老大难问题

文明工地与非文明工地,临街工地与非临街工地,市区工地与边远地区(城郊结合部、开发区等)工地的现场管理水平存在明显的反差。

传统的管理系统难以做到面面俱到,随着建筑行业与互联网的加速融合,“智慧工地”顺应行业发展趋势,成为建筑施工企业的大趋势,它对施工工地实时信息化、可视化管理,保障安全文明施工起到重要作用。智慧工地将“物联网+”、互联网、智能终端采集设备、云平台、大数据等先进技术运用到施工中,加强建筑企业数字化、智能化、移动化施工管理,实现了施工全过程的现场智能感知、智慧处理,提高工地现场的生产效率、管理效率和决策能力,保障施工质量和施工效率,确保人员和设备安全。

3.创建文明工地覆盖面不大。

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我市从1998年开始,在建筑工地开展争创省、市级文明工地活动以来,无论是创成的数量上,还是文明工地的质量标准上,每年都有较大的提高。便从全市整体情况看,每年文明工地与当年在建工程项目数总量比较,所占比例不高(不足8%);从文明工地受表彰的企业(项目部)构成情况看,主要集中在少数几家骨干施工单位(项目部),与全市注册登记的施工企业总数相比,所占的比例不极不相称。

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4.现场安全设施不能满足施工需要。

事故隐患普遍存在,职工安全教育流于形式,特点作业人员持证上岗率不高,安全管理组织不健全,安全责任不明确,管理台帐资料不齐全,大量的假冒伪劣防护产品(如安全网、安全帽、安全带、触电保护器等)在工地使用。职工自我保护意识不强,违章施工、冒险蛮干的行为时有发生。少数工地使用的大型机械设备(如塔吊、起重吊装机具设备、电梯等)的安全和拆除,任意发包给无资质拆装队伍,给安全生产留下许多隐患。

二、存在问题的主要原因

当前建筑工地安全生产管理中存在的上述问题,既有主观上的原因,也有客观上的原因。

1.施工企业项目部安全生产管理粗放,自我约束机制尚未完全形成。

随着产业结构调整,企业改制,产权变换,项目部已成为真正的经济实体,项目经理拥有人、财、物自主支配权。但不少项目经理由于自身素质不高,安全意识薄弱,安全设施经费投入严重不足。

2.企业安全管理相对滞后,安全隐患难以得到有效控制。

不少企业在改制过程中,安全管理监督机构和安全管理人员被精减或被合并掉,有的企业即使内部设置了安全机构,但在人员的安排和配备上,实际成了安置关系户或照顾老弱病残的“慈善机构”,面这些人员大部分未经安全管理和技术培训,在实际工作中又处于有职无权、难以胜任的被动局面。项目部及施工现场安全员,基本上是身兼数职,有的连最起码的安全知识都不懂,更谈不上安全规范和技术指导,根本发挥不了监督管理作用。

3.不规范的市场竞争行为,在客观上严重影响了正常的安全投入。

目前建设领域基本处于僧多粥少、竞争激烈的状态,工程资金严重短缺,垫资、带资,拖欠工程款,标底下浮让利等不规范的市场行为相当普遍。施工企业为承揽工程不惜在报价上自相残杀,恶性竞争。工程中标后,不得不挤占安全设施防护费用,以致现场安全防护设施难以到位。有的项目经理虽有创建文明工地的意识,但是由于资金上的客观困难,却很难实施。

4.安全管理未真正形成齐抓共管的氛围。

目前,建设工程质量实行终身责任制后,各级部门和领导对质量管理都非常重视,抓质量的力度很大,要求很严,勘察、设计、施工、建设、监理等单位及质量监督部门对工程质量的管理,形成了齐抓共管理的良好氛围。而安全管理却主要靠施工单位一家“孤军奋战”,建设单位、监理单位等基本不管或很少过问,导致安全工作在不少工地是处在“讲起来重要,做起来次要,忙起来不要”的位置,未真正把“安全第一,预防为主”的指导思想落实到实际行动之中。

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